- 发布时间：2023-10-17
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本网讯 今年以来，股份公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的二十大精神为引领，以主题教育为契机，以“三抓三促”行动为抓手，培根铸魂、强基固本，以党建引领聚合力，旗帜鲜明地把党的建设贯穿于经营管理全过程，坚持互融共促、一体推进，以高质量党建引领保障公司高质量发展。
加强顶层设计，构建融合体系。2022年4月，公司印发了《党建融入生产经营典型创建活动方案》，2022年10月，根据公司近半年的党建融入生产经营活动开展情况，研究制定《党建工作与生产经营融合不够问题专项整治工作方案》，经过近一年的实践探索、整改整治，2023年10月，研究制定《党建融入经营管理提升方案》，明确目标任务、细化落实措施，是党建与业务融合的作业指导书。公司充分发挥党建对企业发展的“红色引擎”作用，把党建融入公司治理，坚持党建入章，根据公司章程运行情况，提出了《关于优化执行公司章程的报告》，进一步明晰了各责任主体的权责边界，为更好发挥党委“把方向、管大局、保落实”、董事会“定战略、做决策、防风险”和经理层“谋经营、抓落实、强管理”的作用夯实了根基。聚焦党支部政治功能、组织功能提升，从“三基”建设着手，不断增强组织的凝聚力战斗力，为更好开展党建融入经营管理提供坚强保障。
抓实理论武装，强化思想引领。公司党委坚持用党的创新理论凝心铸魂、引领方向，利用党委会、党委理论学习中心组、党支部“三会一课”，持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想进部门、进头脑。两级党组织以主题教育和“三抓三促”行动为契机，发挥“五学联动”作用，通过专家辅导、交流研讨、红色教育等，引导全体党员坚定理想信念，坚定发展信心和决心，围绕公司重点工作，强化使命担当，不折不扣把党中央、上级党组织及公司各项决策部署落实落地。组织专题学习时，先从学习习近平总书记对该领域的重要讲话或指示批示学起，再学习相关政策法规，最后学习专业知识，做到从思想上先把党建融入业务。各部室利用政治理论学习契机，加大对员工教育引导，加强对党建工作重要性宣传，引导员工积极投入公司党建融入经营管理工作。
抓好人才培养，赋能质量提升。立足上市公司实际，邀请保荐机构、年审会计师、常年法律顾问利用晨会“半小时”，开展主要法律法规解读、公司治理、财务管理、合规风控、资本运作等方面内容培训30多场次。各部室根据培训内容，深入开展交流研讨，指出存在的问题、提出解决建议，形成管理提升报告16个。为分析研判资本市场、货币市场、电碳市场走向，相关业务部门每月开展专项业务研究，为公司科学决策提供支撑。公司结合“活水赋能育才”计划，广泛开展第二岗位学习和实践锻炼，同时充分发挥内培、外训作用，送优秀专业人才参加外部培训，开拓视野、提升专业化水平。股份公司紧密结合公司和当前重点工作设置培训内容，并根据实际运行情况和员工意见建议不断优化完善。公司通过各种形式的培训教育抓实人才培养，为党建融合赋能。
强化制度保障，狠抓责任落实。公司坚持把党建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。每月月初召开专题会，研究部署本月党建及重点业务工作；各部室根据公司安排，积极主动开展各项工作；月底前，公司对各党小组（部室）月初安排工作进行监督检查，并根据完成情况，提出考核意见。公司不断完善党建工作考核与生产经营考核的联动机制，将党建工、党风廉政建设、宣传思想和意识形态工作与行政重点工作同步考核，考核结果纳入月度绩效进行兑现。为抓好党建工作责任落实，公司修订了《基层党建责任人抓党建工作责任清单》《党支部书记抓党建工作述职评议考核办法》，下发了《关于进一步加强党建工作考核的通知》，从体制机制上，保障组织有力、运转有效、工作协调的融合机制，做到相融互进、相得益彰。
用好融合载体，强化融合实效。年初公司下发《关于开展“党员先锋岗”“党员责任区”创建活动的通知》，明确了创建范围、标准，根据重点业务单元，成立了4个“党员责任区”，公司领导牵头挂帅，督促督导党建与业务融合工作开展。各责任区党员公开亮承诺，大力开展“党建+”主题实践活动，坚持从业务工作实际出发，做好党建+业务结合文章。为推动公司年度内控、合规、风控一体推进工作，机关党支部成立“人人讲合规，合规创价值”党员突击队，党员主动领任务、扛指标，计划历时5个月的内控、合规、风控管理一体推进工作的222个制度提前1个月完成，党建与业务融合成效凸显。
股份公司坚持“抓党建从工作出发、抓工作从党建入手”思路，深入推行“党建+”模式，引导广大党员带头啃“硬骨头”、挑“硬担子”、攻“硬任务”。党支部通过行之有效的方式让支部工作实起来，让党员干部沉下去，把群众力量凝聚起来，引导广大党员干部为公司高质量发展贡献力量。