本网讯 为进一步学习宣传贯彻党的二十大精神,推动党的二十大精神走深走实，股份公司以实干促实效，切实把贯彻落实党的二十大精神转化为做好财务管理工作的强大动力，深化党建引领业务，提升财务服务效能，扎实推动财务各项工作任务落地见效，更好地适应新时期财务管理要求，推动公司高质量发展。
克服多重影响，发行绿色中期票据。股份公司完整准确全面贯彻新发展理念，聚焦绿色低碳发展，践行国家“双碳”战略目标，积极克服疫情防控“二十条”、金融稳地产“十六条”以及央行缩量续作MLF等多重因素影响，12月5日在银行间市场成功发行2022年度第一期绿色中期票据5亿元，期限3年，发行利率3.5%，本期绿色中期票据成为甘肃省2022年度首单非金融企业绿色债券，创近两年西北地区AA主体评级企业发行同期限中期票据利率新低。
优化债务结构，减轻财务资金压力。主动协调金融机构，利用央行宽松的货币政策,成功下调约65亿元存量高息贷款利率，预计每年节息约0.4亿元。积极争取人民银行碳减排支持工具优惠利率贷款，指导酒汇公司新能源项目获得综合授信超150亿元，预计每年节息约0.4亿元。在公司12亿元非公开发行股票资金到位前，积极争取获批新能源项目政策性开发性金融工具（基金）融资3.67亿元。通过科学的内部资金调度和头寸管理，千方百计以自有资金周转解决新能源项目资本金约5亿元。及时宣贯税收优惠政策，指导各公司退回增值税留抵退税2000余万元。协调推动河西、大容、酒汇获批长期贷款21.45亿元，优化了财务结构，减轻了还款压力。
加强风险管控，构建多元融资渠道。股份公司将密切跟进国家推出的一揽子政策举措，进一步加强财务风险管理，防范化解重大财务风险，积极筹措新能源项目资本金，保障项目建设资金需求。加大沟通协调力度，根据公司财务承载能力，加强债务风险动态监测，强化资产负债约束，适度提高权益融资和长期债务融资比例，合理搭配长短期结构，统筹做好存量项目融资再安排和新增项目融资授信。持续实施资金精细化管理，通过闲置资金匹配通知存款、协定存款等增加现金管理收益。
深化预算管理，搭建全面预算系统。根据集团公司安排，建立覆盖全管理链条、全企业和跨部门协同的多方联动全面预算组织体系。按照“无预算不开支、无预算不投资”原则，严控预算外经济行为，立足增收节支和降本增效目标，不断强化预算刚性约束和考核激励作用。持续加强预算分析、执行、控制和监督作用，扎实做好预算执行情况分析，及时测算全年经营指标，找出公司管理中存在的问题，按照“一企一策”提质增效方案中明确的降本增效措施，做好增收节支、对标管理等各项工作，从严控制各项成本费用，深挖利润、拓展空间，提出有效可行的管理措施，为公司完成全年目标任务提供有力保障。
精细业务流程，提升财务信息化水平。优化财务共享中心服务功能和业务流程，完善财务共享服务中心运行机制，推动业财深度融合，不断提升财务共享业务处理质量和效率。强化对各子公司资金计划及全部收支业务审核质量，有效提升财务规范化和资金集团化运作、集约化管理水平。继续创新与集团公司及各子公司常态化沟通交流、交叉审核机制、业务互学互鉴模式，对接集团公司财务信息化工作进度安排，持续推进会计电子档案项目，建立多维度的管理报表体系。打造多级多层次的财务“管理驾驶舱”，引入财务机器人，全面提升财务信息化水平。
下一步，股份公司将统筹项目建设和生产运营平衡资金，用足用好金融政策，增强税务风险管理，不断提升精细化工作标准，务实高效地抓好财务日常保障工作，以实际行动和工作成效助推、保障财务工作科学开展，努力推动财务工作跃上新台阶。