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大容公司多措并举、深耕细作,推动电力营销管理质效提升

本网讯    今年以来,在省内新能源装机持续增加,各流域来水同比偏少的不利形势下,甘肃澳门太阳集团官网www大容公司牢固树立“电量就是生命线”,以“三抓三促”行动为抓手,紧紧牵住电量营销这个“牛鼻子”,把“争取指标、抢发电量”作为攻坚任务,紧盯国家、省内外政策形势变化,立足内部挖潜增效,充分发挥攻坚精神,逆势而上,主动出击,向“争取电量要效益、拓展市场要效益、合理电价要效益”,全力推进电力营销工作实现质效提升,奋力打开公司提质增效工作新局面。

强化人员组织保障 确保电量营销平稳有序

为确保全年电量效益目标圆满完成,大容公司认真制定2023年电力营销工作方案,进一步细化完善电力营销体系,建立了由经营管理部归口管理、与集团电力营销专班协同合作的工作机制并制定交易策略、合理申报日前电量、根据电价优化水库调节及开机方式等方面制订了工作措施,为做好电力营销工作奠定了坚实基础。定期组织召开现货交易工作专题会议,解读省内电力中长期交易实施细则、现货市场基本方案及电力市场交易情况等内容,及时分析公司电力现货交易情况,对存在问题做出调整措施,确保最大程度增加现货盈收。大力培育营销专业化人才,坚持“走出去”和“请进来”相结合,积极组织开展电力营销人员专业培训,通过参与省交易中心组织的电力市场专业化培训、电力市场调研、邀请行业专家讲座等方式,强化并丰富人员知识结构,促进专业能力不断提升,同时组织运行值长、电力营销主管等管理人员利用线上、线下多渠道研学文件、资料,不断增强自身硬实力,及时掌握新规则、新技能,适应新变化、新要求,为公司电量营销工作稳步提升提供强有力的人员保障。

深化内部精细化管理  全力提升电量营销效能

加强信息收集,针对性的制定年度发电量计划,合理优化电量结构,认真研究和论证近几年来水情况,积极加强与上游电站沟通联系,及时获取上游水库出库水量计划,结合公司年度检修工期分别按照年度、季度、月度定期滚动预测电量,提高电量预测准确性。掌握最新电量交易政策,每天充分分析新能源出力、全网用电量、地区机组和线路检修情况、地区用电量变化、区域天气情况、总结前几天的出清情况,采取多段阶梯精细化报价,确保各电站中长期电量占比适当,最大限度提高电价收益,掌握成交主动权。积极加强与地调的联系沟通,随时掌握电网负荷变化情况,按照“抓住高峰、紧盯低谷、度电必争”的原则,实时调整策略,不断提高负荷预测、分析和判断能力,确保发电量“颗粒归仓”。在深化内部精细化管理的同时,持续跟进电力体制改革政策,通过积极与省工信厅、调度中心高效沟通,提前做好各电站峰、谷、平时段的电量匹配,争取效益最大化。

深入挖掘发电效能潜力 全力提升经济运行水平

面对今年流域来水偏枯、经营压力前所未有的不利局面,大容公司上下科学研判、主动出击,结合流域季节气候特点,进一步加强设备经济运行管理工作,坚持“力争使每一滴水都变成发电量”的理念,“度电必争、千瓦不让”,以狠抓发电量指标为重点,从降低厂用电率、提高水量利用率、制定机组最佳运行曲线、降低电量损失等方面入手,结合各流域电站实际,合理制定了增发电量的保证措施,细化分解了发电量指标任务。通过积极开展各流域水情分析,畅通上下游联络渠道,建立自发性区域联动机制,不断优化机组运行方式,调整机组负荷曲线,减少空转和低负荷运行时段,努力降低机组耗水率、提高运行效率。通过深化发电量、耗水量等指标对标工作,细化班组考核机制,挖掘厂内设备节能降耗潜力,激励各电站认真开展经济运行分析,严格规范作业行为,尽最大限度抢发、争发电量,提高发电效益。积极加强与地调沟通协调,紧密跟踪电网负荷需求,利用白龙江流域6座电站梯级联动的特点,挖掘梯级联调发电潜力,强化错峰调节,最大限度减少弃水量、提高水能利用率,为提升机组经济运行能力,提高发电量指标提供了有力保障。